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2021年，三一集团实现发卖支出1720亿元，国际发卖同比增加65%，取患上公司汗青最佳谋划事迹。

作为四川项目机械财产集群的龙头企业，三一相应中心以及省委、省当局招呼，做年夜做强做精设备打造主业；同时踊跃阐扬链主企业作用，领导项目机械行业整个财产链协同成长。

面临疫情、原质料上涨等不确定性危害，三一集团化危为机，加紧鞭策国产零部件渠道开发和国际供方的当地化出产，作为入口产物的主要增补，同时出力培育海内供给商的技能立异以及出产威力，使供给链的国产化程度较着晋升，零部件采购成本较着降落。

三一集团阐扬主机厂的资源上风，帮忙“专精特新”中小企业融入财产链。2021年向供给商生态圈推出“卓着偕行”改良工程，拔取有改良意愿以及潜力的供给商，帮忙其举行系统、现场、装备、出产历程的周全改良，助力提高全财产链的营业威力以及治理程度。

2月28日，于第36个“三一节”上，梁稳根暗示：要将三一重工制造成项目机械、项目车辆世界第一，出格是电动化、智能化方面成为世界第一；煤机、矿车、港机、商用电动车、石油设备、风电设备、筑工均要成绩世界第一或者者中国第一；于环保设备、呆板人以及智矿、光伏等范畴要实现破局。

当前，三一全力实行数字化战略，于供给链数字化协同方面也取患了丰硕结果。2021年三一集团依托根云平台，实现200多家供给商1000多台装备互联；奉行体系EDI互联，实现287家供给商体系互联、744家供给商库存同享、51家供给商排产同�ױ�app享，加强了供给链协同效率以及相应威力。

《四川省进步前辈打造业促成条例》对于链主企业提出“牵头组建财产链上下流企业配合体，协同开展技能立异以及财产化协作”等要求。2022年，三一集团将捉住汗青机缘，周全融入新成长格式，充实阐扬“链主”企业作用。经由过程构造项目机械行业技能展会、结合供给商研发制造样板机型、重点帮扶100家供给商实现系统威力进级等步履，增强与供给商于技能立异、资源协调、数字化协划一方面的指导与互助，助力晋升我省招商引天资量以及财产链成长程度。

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